Antonio Gálvez, Secretario de Negociación Colectiva y Conflicto, Industrial Chile, CONSTRAMET: «Desde el principio de la pandemia asumimos una política de cómo enfrentar las Negociaciones Colectivas»

El escenario de la defensa de los derechos de las y los trabajadores durante la pandemia ha sido compleja, ante la serie de abusos que han sido avalados tanto por las autoridades de gobierno como de los responsables de la Dirección del Trabajo. En este sentido Antonio Gálvez, Secretario de Negociación Colectiva y Conflicto, Industrial Chile, CONSTRAMET, sostiene que  «la negociación colectiva en Chile es compleja, ya que la legislación vigente no ayuda mucho, ya que la empresa debilita mucho el poder de los trabajadores y trabajadoras y eso se dificulta mas cuando hay más de un sindicato en la empresa».

El dirigente agrega que el escenario pandémico aportó más para hacer la tarea más díficil ya que «se agravó mucho más con las restricciones de la pandemia, el no poder hacer asambleas presenciales, prorrogar en algunos casos la votación de huelga, de lo contrario se tenía que contratar una votación electrónica.»

Gálvez explica que para enfrentar este momento «como confederación esto lo superamos con asesoría mediante Zoom y otras aplicaciones, esto también tuvo algo bueno que pudimos tener contacto con sindicatos a nivel nacional».

«Al principio de la pandemia asumimos una política de cómo enfrentar las Negociaciones Colectivas», recalca el responsable de acompañar las negociaciones colectivas y destaca que «en esta línea estaba que si un sindicato no tenía posibilidades de ganar era mejor postergar y cuando el análisis previo daba posibilidades, se negociaba de la mejor forma posible.»

Finalmente Gálvez resume los resultados del trabajo desarrollado: «en este periodo apoyamos unas 30 Negociaciones, los sindicatos que negociaron obtuvieron en promedio un 10% del sueldo base, en su gran mayoría votaron huelga, solo llegando a huelga, un sindicato.»

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